Manajemen Proyek
Seni mengubah kekacauan menjadi kesuksesan: aktivitas manajemen proyek adalah cara mengatur berbagai blok bangunan untuk menciptakan efisiensi.

Inisiasi Proyek
Menentukan tujuan dan sasaran proyek, mengidentifikasi pemangku kepentingan utama, dan melakukan studi kelayakan.
Perencanaan Proyek
Membuat struktur pembagian kerja yang terperinci,
mengembangkan jadwal proyek dengan jangka waktu, dan memperkirakan kebutuhan sumber daya.


Pelaksanaan Proyek
Menetapkan tugas dan tanggung jawab kepada anggota tim, mengelola komunikasi, memantau kemajuan, dan mengidentifikasi potensi risiko.
Pemantauan dan Pengendalian Proyek
Melacak kemajuan rencana proyek, mengelola risiko dan masalah, serta melakukan perbaikan agar tetap sesuai jadwal.


Penutupan Proyek
Menyampaikan hasil dan hasil akhir proyek, mengevaluasi keberhasilan proyek dan mengidentifikasi pelajaran yang didapat, menyelesaikan kontrak, dan membuat dokumentasi.